Formation initiale : Macron 2 contredit Macron 1

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Communiqué de presse du SNALC du 5 avril 2024


Le président Macron a annoncé ce vendredi 5 avril la création d’une licence préparant à l’enseignement dans le premier degré, le passage des concours de recrutement des professeurs et assimilés à la fin de la licence, et la création d’un Master d’enseignement.

Le SNALC l’a toujours dit – et nous le disions déjà lorsque les précédents gouvernements Macron s’évertuaient à reculer le concours, contre notre avis : le concours à Bac+3 est une bonne chose. Cela peut être un levier pour lutter contre le manque d’attractivité de notre métier. Un levier, mais qui n’est rien à côté de la revalorisation salariale que nous demandons depuis plusieurs années.

Le SNALC est également favorable à la création d’une licence préparant au professorat des écoles, comme nous avions été favorables à la création des parcours préparatoires au professorat des écoles (PPPE). Nous le sommes d’autant plus qu’elle n’empêche pas les licences disciplinaires.

Enfin, le maintien d’un niveau master était important pour le SNALC. Il ne faudrait pas qu’un concours plus tôt dans les études soit un prétexte pour ne pas revaloriser nos métiers.

Toutefois, le SNALC s’oppose fermement à l’obligation de passer par le Master MEEF. En imposant cette spécialité, le président va enfermer les professeurs. Ils ne pourront pas poursuivre des parcours de recherches dans leur domaine – sauf en sciences de l’éducation… – ni ne pourront préparer correctement l’agrégation s’ils le désirent.

Par ailleurs, le président ne dit rien des détails où le diable se cache si souvent. Il parle de la rémunération en master 1 mais ne dit rien d’un possible remboursement à faire si l’on quitte l’Éducation nationale avant plusieurs années d’exercice. Il parle de la formation et des concours sans parler des contenus de la première, ni des attendus du second.

Le SNALC attend de plus amples informations car nous commençons à avoir l’habitude que notre ministère s’appuie sur de bons diagnostics, voire parte de bonnes idées, pour finir par créer des usines à gaz ou des machines à broyer les enseignants.


Gestion des maîtres auxiliaires : compte rendu du SNALC du 4 avril 2024

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Groupe de travail ministériel

4 avril 2024

Compte rendu du SNALC

Pour le Ministère :
Sylvie THIRARD, cheffe du service des personnels enseignants, adjointe au DGRH
Valérie SAIGNE, sous-directrice de la gestion prévisionnelle, de la formation et des affaires statutaires et réglementaires 

Pour le SNALC :
Danielle ARNAUD, secrétaire nationale chargée des contractuels
Marie-Adeline ROUBY, responsable contractuels – SNALC Montpellier

THÈME

Gestion  des maîtres auxiliaires de l’enseignement public

L’ESSENTIEL

Les maîtres auxiliaires (MA) exerçant dans l’enseignement public sont régis par le décret n° 62-379 du 3 avril 1962.

Suite à l’instauration de la prime d’attractivité (ou Grenelle), plusieurs syndicats, dont le SNALC, ont mis en lumière l’obsolescence du cadre de gestion spécifique aux MA.

Pour rappel, cette prime (dont le premier palier date de 2021) n’est pas perçue par les MA. Par ailleurs, les perspectives d’évolution salariale sont inexistantes pour le plus grand nombre.

En effet, les dispositions des contrats des maîtres auxiliaires sont moins favorables que celles relatives aux contrats enseignants du décret du 29 août 2016, en particulier pour ce qui concerne la rémunération (indices en annexe 1 ci-dessous).

Les recrutements de MA ont été stoppés à compter de la rentrée scolaire de 1997. 616 maitres auxiliaires sont en fonction en novembre 2023 dans les académies (répartition en annexe 2 ci-dessous).

Le ministère envisage de demander aux services académiques de proposer aux MA des contrats sur le fondement du décret du 29 août 2016, comportant :

  • le maintien de la nature de leur contrat (CDI) ;
  • le maintien de leur affectation au titre de l’année en cours ;
  • la fixation de leur rémunération à un niveau égal ou immédiatement supérieur à celui actuellement perçu ;
  • la conservation de leur ancienneté acquise dans le cadre de leurs fonctions de MA.

LE SNALC A INSISTÉ SUR…

  • ses demandes auprès de différents rectorats et du ministère (dernier courrier au ministère en date 24 janvier 2024) afin de reclasser les MA dans la grille des contractuels enseignants, CPE et Psy-EN et sa satisfaction  concernant la tenue de ce GT ;
  • la prise en compte de leur expérience professionnelle et de leur ancienneté lors du reclassement pour éviter un gain indiciaire très faible et limité dans le temps (la quasi-totalité des MA sont actuellement en fin de carrière) ;
  • des cadres de gestion des contractuels enseignants, CPE et Psy-EN académiques et donc des reclassements plus ou moins avantageux pour les MA selon leur académie d’exercice ;
  • l’exclusion de la prime Grenelle et les difficultés à percevoir la GIPA (la plupart y étant éligibles car rémunérés à l’indice sommital de leur grille indiciaire) ;
  • la proposition d’un CDI de contractuels enseignants ou CPE ou Psy-EN sans période d’essai ;
  • le reclassement de tous les MA dans la première catégorie des contractuels enseignants, CPE et Psy-EN, seule possibilité de connaître une réelle plus-value salariale (d’autant plus pour des collègues très proches d’une ouverture de leurs droits à la retraite) ;
  • l’utilité d’avoir une répartition statistique des MA par indice de rémunération (pour démontrer le poids des MA de plus de 55 ans et de facto en fin de grille ainsi que l’urgence de revoir leur cadre de gestion) ;
  • une application au 1er septembre 2024.

L’AVIS DU SNALC

Si le SNALC a apprécié la tenue de ce GT consacré aux MA, personnels invisibles parmi les invisibles, les propositions initiales de l’administration se sont révélées bien en deçà de nos attentes.

En effet, le reclassement à un niveau égal ou immédiatement supérieur à celui perçu par le MA relève de la mesurette. Certes, il permettrait une revalorisation au moins triennale, mais il serait bien insuffisant pour reconnaître leurs nombreuses années passées au service de l’Education nationale.

Le SNALC a démontré que cette disposition de reclassement n’accordait pas un différentiel indiciaire suffisant avec les néo-contractuels ou recrutés depuis peu.

L’Administration s’est engagée à étudier les pistes d’amélioration de nos propositions, en restant dans le cadre décrétal existant et juridiquement valable, et reviendra prochainement vers nous.


Sécurité dans les écoles : le SNALC tire la sonnette d’alarme

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Communiqué de presse du SNALC du 3 avril 2024


Ce 3 avril 2024, le SNALC participait à une réunion au ministère sur la sécurisation des établissements.

Le SNALC a souligné l’importance cruciale de la gestion et de la surveillance des grilles et portails scolaires dans les écoles maternelles et élémentaires. En effet, les entrées dans les écoles sont gérées tant bien que mal par les directeurs, généralement en classe, et surchargés de missions plurielles. L’impossibilité pour le directeur de surveiller en permanence qui entre ou qui sort de l’école représente une faille de sécurité inadmissible.

Le SNALC a rappelé la nécessité urgente de la présence d’un personnel pour seconder la direction d’école. Cet agent, en plus d’une mission d’aide administrative, doit avoir une formation spécifique à la sécurisation et aux procédures de secours, d’alerte et d’évacuation dans les diverses situations à risques.

Le SNALC a précisé qu’il ne s’agit plus seulement de soulager le travail d’un directeur qui en a grand besoin, mais d’assurer aujourd’hui la sécurité et de protéger la vie des élèves et des professeurs.


Lettre d'information du SNALC - 2 avril 2024 Personnels AESH

Lettre d’information du SNALC –  2 avril 2024

Personnels AESH

Syndicat national des lycées, collèges, écoles et du supérieur
Nous contacter
LA SANTÉ, ON N’EN A QU’UNE
Pas un jour ne passe sans que le SNALC soit contacté par des AESH qui ne supportent plus les conditions d’exercice de leurs missions.

Non seulement, ils sont de plus en plus nombreux à nous solliciter pour des incidents et accidents dont ils sont victimes, mais ces appels au secours révèlent également des atteintes à leur intégrité physique ou/et mentale de plus en plus fréquentes et graves.

D’un mal-être au travail au burn-out, en passant par des coups de poing, des morsures, des paroles déplacées ou des insultes, toutes ces sollicitations ont un point commun : une mise en danger de leur santé.

Or, les AESH ne sont ni des kamikazes de l’inclusion scolaire, ni des boxeurs qui ont signé pour en prendre plein la tête, ni des parias de l’institution disposés à se faire mépriser, voire humilier dans l’exercice quotidien de leurs fonctions.

Face à cette escalade d’attaques à leur santé, nombre d’AESH vont travailler la peur au ventre.

Le SNALC condamne fermement cette violence et ces atteintes récurrentes à la santé des AESH : la santé, on n’en a qu’une !

Tant que nos responsables politiques resteront sourds et indifférents à ces situations de souffrance au travail, le nombre d’AESH à bout de souffle ne cessera de croître.

Déjà précarisés financièrement (salaires indigents), institutionnellement (absence d’un statut de fonctionnaire) et professionnellement (conditions de travail exécrables), laisser la santé des AESH se dégrader est d’une part de la non-assistance à personnels en danger et d’autre part une faute.

En effet, l’employeur doit être le garant de la santé des personnels dans l’exercice de leur activité.

Pour le SNALC, nous sommes arrivés à l’apogée d’un management des AESH totalement dénué d’humanité, et c’est inacceptable !

En attendant une prise de conscience, suivie de mesures concrètes et efficaces de la part de notre ministère pour préserver la santé des AESH, vous trouverez dans cette lettre des outils pour vous protéger.

Au-delà de notre accompagnement dans vos missions de plus en plus périlleuses et puisque le cadre de gestion des AESH doit à nouveau faire l’objet de discussions au ministère dans les prochaines semaines, vous pouvez compter sur le SNALC pour dénoncer cet état de fait et exiger des solutions rapides.

Danielle ARNAUD

Secrétaire nationale chargée des personnels contractuels

 

L’AESH N’EST PAS UN PUNCHING-BALL

Le SNALC est de plus en plus souvent alerté par des AESH démunis face à la violence à laquelle ils sont parfois exposés dans le cadre de leurs missions. Heureusement, ce n’est pas le lot de tous, mais il s’agit d’un phénomène suffisamment significatif pour que le SNALC propose des solutions à ces personnels, afin qu’ils réagissent au mieux dans ces situations.

[…Lire la suite]

ENQUÊTE « TEMPS PÉRISCOLAIRE »

Le SNALC a besoin de dresser un bilan des modalités de travail des AESH sur le temps périscolaire. En effet, les pratiques diffèrent, mettant parfois à mal les AESH (contrat, horaires, temps de pause, responsabilité…).

[…Lire la suite]

REMONTÉES « DYSFONCTIONNEMENTS CADRE DE GESTION » À LA DGRH

Nous vous invitons à prendre connaissance du courrier adressé le 20 mars 2024 par le SNALC à Monsieur le Directeur Général des Ressources Humaines.

[…Lire la suite]

SFT : L’ARLÉSIENNE DES AESH

Le supplément familial de traitement (SFT) est un complément de rémunération versé à tout AESH qui a au moins un enfant de moins de 20 ans à charge.

L’AESH doit demander le SFT, ce dernier n’étant pas versé automatiquement.

[…Lire la suite]

DEAES ET VAE : QUELQUES CHANGEMENTS DISCRETS

Le diplôme d’État d’accompagnement éducatif et social (DEAES), créé en 2016, a été modifié en 2021. Des changements ont également été opérés du côté de la validation des acquis de l’expérience (VAE) en décembre 2023.

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JOURNÉE DE SOLIDARITÉ : PAS POUR LES AESH !

Journée de solidarité : évaluation d’école, école ouverte, stage de réussite, kermesse… quels sont vos devoirs ?

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AESH : CAS CONCRETS

Tous les mois nous partageons les réponses à des questions concrètes d’AESH, reçues par les délégués SNALC. Ce mois-ci, les thèmes abordés sont :

  • les absences pour concours ;
  • les chèques vacances ;
  • les bulletins de salaire sur ENSAP ;
  • la retraite progressive.

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CALENDRIER DES PAYES 2024

La date de versement du salaire est un élément important pour les AESH qui peinent trop souvent à finir le mois « dans le vert ».

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GUIDE AESH
  • Les conditions d’emploi
  • L’accès au CDI et la mobilité de l’AESH en CDI
  • L’exercice des fonctions
  • La rémunération
  • L’action sociale
  • Les droits et les obligations
  • La formation professionnelle
  • Les congés de maladie
  • Les autres congés
  • Les autorisations d’absence
  • La suspension et la procédure disciplinaire
  • La fin de fonction
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Crédits : dans les articles en lien


Lettre d'information SNALC - 29 mars 2024 Professeurs agrégés

Lettre d'information SNALC - 29 mars 2024

Professeurs agrégés

Syndicat national des lycées, collèges, écoles et du supérieur
@ : contact   -   site : snalc.fr   
Rémunération des professeurs agrégés :

constats et propositions

C’est désormais largement documenté et analysé, et le SNALC le dénonce depuis de nombreuses années : les enseignants français sont mal payés, résultat de 40 années de déconsidération de la part des pouvoirs publics. Et les quelques mesures prises par le gouvernement actuel ont bien vite été absorbées par l’inflation.
Qu’en est-il des professeurs agrégés ? Paradoxalement, bien que mieux rémunérés que les autres corps enseignants, ce sont eux qui ont subi le déclassement le plus important, au point que l’intérêt financier à passer le concours n’est plus suffisant pour les étudiants, et s’est réduit également pour les professeurs titulaires qui souhaitent évoluer dans leur carrière.

Le SNALC ne se contente pas d’établir des constats, il fait des propositions pour tous les corps. Ainsi, dans le cadre d’une indispensable revalorisation de l’ensemble du corps enseignant, il propose de vraies mesures pour rétablir le pouvoir d’achat des professeurs agrégés en conformité avec leur statut.

Anne MUGNIER,

responsable du SNALC chargée des professeurs agrégés

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PROFESSEURS AGRÉGÉS : RETOUR SUR UN DÉCLASSEMENT

Depuis le plan Durafour de refonte des grilles de traitement des fonctionnaires, les professeurs agrégés ont connu un déclassement ininterrompu et sans équivalent pour aucun autre corps de la fonction publique d’État.

[...Lire la suite]

LA BAISSE DE POUVOIR D'ACHAT DES PROFESSEURS AGRÉGÉS EN GRAPHIQUES

Les quelques mesures de revalorisation des enseignants, toutes « historiques » qu’elles aient été selon la communication ministérielle, n’ont évidemment pas compensé la perte de pouvoir d’achat induite par la hausse insuffisante du point d’indice au regard de l’inflation.

Voici quelques preuves en graphiques sur plus de quarante ans.

[...Lire la suite]

REVALORISATION DES AGRÉGÉS : LES PROPOSITIONS DU SNALC

Pour les professeurs agrégés, le SNALC propose :

  • une refonte de la grille indiciaire et du régime indemnitaire
  • une revalorisation de l’indemnité de professeur principal
  • une revalorisation des heures supplémentaires

[...Lire la suite]

PRAG : LE SNALC VOUS CONSULTE

Le SNALC est soucieux des conditions de travail de l’ensemble des collègues, dont les PRAG. C’est pour cette raison qu’il vous propose cette consultation, afin de mieux vous représenter.

Faites-la circuler auprès de vos collègues !

[PRAG : le SNALC vous consulte]

MOUVEMENT INTRA

Le mouvement intra est depuis quelques années totalement déconcentré. Bonifications, procédure d’extension, traitement des mesures de carte scolaire... les règles sont variables selon les académies.

Nous vous invitons à prendre contact au plus tôt avec la section académique du SNALC afin que nos élus vous conseillent pour la bonne formulation de vos voeux.

[...Lire la suite]

[RAPPEL] Bonification agrégés au mouvement intra-académique

Les professeurs agrégés qui souhaitent enseigner en lycée bénéficient de bonifications spécifiques. Revoici le lien vers notre état des lieux de ces bonifications : n’hésitez pas à vous rapprocher du SNALC de votre académie pour obtenir des précisions et connaître les évolutions éventuelles pour ce mouvement 2024.

[...Lire la suite]

EPS : PÉDAGOGIE ET MUTATIONS

Soyons clairs. Pour le SNALC, il y a aujourd’hui deux priorités essentielles en matière de protection des personnels et de sauvegarde du système éducatif. C’est la question des rémunérations, avec l’engagement de l’État dans un réel plan de rattrapage salarial, sans contrepartie [...] C’est aussi la question des conditions de travail

[...Lire la lettre électronique spéciale EPS]

LES 10 RECOMMANDATIONS DU SNALC POUR ÊTRE PLUS FORT AU TRAVAIL

Même si «cela n’arrive qu’aux autres », nous vous invitons à prendre connaissance des 10 recommandations du SNALC : autant d’erreurs à ne pas commettre, de conseils à appliquer, de pièges à repérer...

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Lettre d'information SNALC - 27 mars 2024 Professeurs des écoles - SÉCURITÉ DES ÉCOLES enquête du SNALC

Lettre d’information SNALC –  27 mars 2024

Professeurs des écoles

Syndicat national des lycées, collèges, écoles et du supérieur
@ : contact   –   site : snalc.fr/premier-degre
SÉCURITÉ DES ÉCOLES

enquête du SNALC

Suite à l’attentat d’Arras, de nombreux travaux ont été effectués pour améliorer la sécurité des écoles. Mais parfois rien n’a été fait ou des failles subsistent. Qu’en est-il de VOTRE école ?

Le SNALC avait lancé une enquête sur la sécurité des écoles en France, quelques jours avant l’annonce du passage au niveau d’alerte maximal du plan vigipirate par le Premier ministre.

Le but de cette enquête est d’obtenir l’image la plus large possible de l’état de nos écoles en matière de sécurité pour alerter le gouvernement et le ministère sur la réalité du terrain et pour que le nécessaire soit fait.

Si vous n’avez pas encore répondu à ce questionnaire (anonymement ou non), nous vous invitons à le faire.

Assurer notre sécurité, celle de nos enfants, de nos élèves et de notre École est indispensable et essentiel. Merci de votre participation.

Date limite de réponse : 7 avril 2024

Je participe à l’enquête du SNALC
L’enquête du SNALC est aussi accessible par le lien suivant, à copier-coller dans votre navigateur :

https://oxiforms.com/?9Lrv6

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Formation initiale : de Charybde en Scylla

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Communiqué de presse du SNALC du 26 mars 2024


À l’automne 2023, les premières discussions sur la réforme de la formation initiale des enseignants, CPE et Psy-EN laissaient entrevoir des pistes d’amélioration. Un concours passé plus tôt dans le cursus, une première année de formation rémunérée avec un tiers de temps d’observation et une seconde année avec 50 % d’enseignement pouvaient rendre l’accès au métier plus attractif tout en améliorant la qualité de la formation.

Or, la dernière mouture du projet dont nous venons de prendre connaissance semble amorcer un virage beaucoup plus inquiétant. Suivant une méthode qui semble devenir systématique, le Ministère part de constats justes, envisage des pistes pour sortir de l’ornière et finit par créer des monstres de complexité qui nous mènent vers des situations davantage dégradées.

Le SNALC attendra d’en savoir plus pour se positionner sur le concours. Notre syndicat s’inquiète cependant de voir évoquée une épreuve orale qui serait fondée, entre autres, sur la motivation et la capacité à se projeter dans le métier.

Néanmoins, le concours est sans doute, hélas, le moindre défaut de cette réforme. Dans les nouveaux ENSP – quantième changement de nom – les futurs enseignants ne pourraient préparer qu’un master MEEF. Or, même rénové, ce master exclusif se traduirait inévitablement par une perte de qualité disciplinaire. Et en enfermant les candidats dans une seule voie, il leur fermerait l’accès à une poursuite d’études vers des travaux de recherche ou une préparation de l’agrégation dans de bonnes conditions.

Enfin, tout enseignant qui n’effectuerait pas cinq années dans le métier devrait rembourser la rémunération de l’année de M1 – avec temps d’observation.  Sacré repoussoir dans un contexte de hausse inquiétante des démissions ces dernières années !

Le SNALC défend un enseignement de qualité et entend tout faire pour rendre à notre métier son attractivité. Or, ce que contient le projet de formation initiale ne résoudra aucun des problèmes identifiés et va même en créer de nouveaux. Le SNALC invite donc le Ministère à revoir sa copie pour que notre métier redevienne attractif, notamment en formant ceux qui ont envie de transmettre leur savoir et en les rémunérant convenablement.